伍德麥肯茲：石油和天然氣能源轉型的不同策略

　　據美國鉆井網站報道，全球著名能源咨詢公司伍德麥肯茲9月23日表示，即使在最激進的能源轉型情景下，全球未來也將需要石油和天然氣，直到2050年。

　　伍德麥肯茲稱，油氣公司有機會也有責任促進能源轉型。越來越明顯的是，如果油氣公司想維持自己的社會許可，就必須迎接挑戰。利用競爭優勢，同時隨著能源轉型進程保持足夠的靈活性的油氣公司將是最成功的公司。

　　首先，石油和天然氣公司必須能夠管理和減少他們的碳排放。一個好的碳減排戰略總是從測量和設定碳排放目標開始。

　　伍德麥肯茲碳管理、基礎設施和企業服務主管雷切爾·謝布爾表示，在伍德麥肯茲服務涵蓋的油氣公司中，約65%的公司都有范圍1(直接)和范圍2(從能源供應到運營的間接)排放凈零目標。

　　2050年范圍1和范圍2的凈零排放是現在的行業標準。大多數油氣公司面臨的挑戰將是加快脫碳進程。

　　石油工業碳排放的最大來源是范圍3——供應鏈或服務鏈中的間接排放，包括石油和天然氣產品的燃燒。這樣的碳排放往往在油氣公司的控制范圍之外。全球只有10家油氣公司制定了涵蓋范圍3的凈零排放目標，其中包括歐洲的大型石油公司和少數獨立油氣公司。

　　伍德麥肯茲說，“最初的脫碳步驟集中在石油和天然氣行業可以控制的范圍1的減排，如減少伴生氣放空燃燒和提高運營效率。例如，在美國大陸，大部分范圍1排放來自逃逸的甲烷。油氣公司已經在更換甲烷排放的最大來源——大排量氣動裝置方面取得了重大進展，并有望在本十年中期前將這類排放降低到可以忽略不計的水平。消除范圍1排放是油氣行業維持信譽和社會運營許可的必要條件。”

　　據謝布爾所說，綠色能源的電氣化將在降低范圍2排放方面發揮重要作用。挪威在利用綠色能源實現電氣化方面處于世界領先地位，海上風能正逐漸成為陸上能源的替代品。

　　另一方面，范圍3的排放量占油氣公司總排放量的80% - 95%，是“房間里的大象”。最簡單的范圍3排放削減策略是減少對石油和天然氣的需求，這并不在石油和天然氣部門控制范圍內。

　　減少范圍3的排放需要對行業結構進行較大的調整，因為油氣公司幾乎沒有什么手段可以施展。它們可以減少生產、精煉或產品銷售，使用碳補償(在不斷變化的標準下可能有上限)，或者實施低碳項目。

　　油氣行業正面臨越來越大的壓力。利益相關者和監管機構都在推動披露范圍3的排放。銀行和投資者正試圖了解范圍3排放將對他們的貸款和投資帶來的風險。

　　碳捕獲和儲存(CCS)目前在全球仍是一個非常小的領域;伍德麥肯茲估計，到2050年前，全球CCS能力需要增加100多倍。去年北美的CCS項目已占到全球發電能力的三分之二以上，美國《通貨膨脹削減法案》的通過對CCS和直接空氣捕獲都有促進作用。

　　在美國，那些專注于提高原油采收率(EOR)的遺留項目的運營商在CCS方面具有戰略優勢。例如，西方石油公司和丹伯里資源公司在美國擁有廣泛的提高原油采收率業務，這為它們提供了競爭優勢和快速轉向新業務模式的機會。西方石油公司也是DAC領域的新興領導者。該公司正在與合作伙伴一道，在二疊紀盆地建設一個設施，每年可捕獲50萬噸二氧化碳。

　　與石油相比，天然氣的碳足跡更低，它將成為通向低碳未來的橋梁。我們已經看到石油和天然氣公司轉向天然氣項目，一些公司將他們的天然氣戰略與新興的氫氣機會聯系起來。